In een arbeidscontract kun je diverse afspraken en bepalingen vastleggen. Deze contracten bevatten de rechten en plichten die gelden voor de werknemer en de werkgever. Deze regels zijn van toepassing op de werknemers met als doel een eerlijke en transparante werkrelatie te creëren.
Voorbeelden van afspraken zijn:
- Arbeidsuren & werktijden
- Vakantie & verlof
- Pensioen
- Opleiding & ontwikkeling
- Gelijke behandeling & discriminatie
- Salaris & loonsverhoging
- Etc.
Grote onrust onder het personeel doordat de werkgever de CAO-loonsverhoging niet naleeft
Na de overname door Yielder kloppen steeds meer medewerkers van Venéco aan bij hun leidinggevende. Meerdere bronnen vertellen ons openlijk over de onvrede onder hun collega’s over het niet nakomen van contractuele afspraken. Ondanks duidelijke afspraken op papier, bleef de, volgens medewerkers verplichte, procentuele salarisverhoging achterwege. De nieuwe eigenaar (Yielder) houdt zich niet aan de te volgen CAO-verhoging die opgenomen is in de Venéco-contracten, melden bronnen ons. De directie van Yielder geeft in een meeting de medewerkers van Venéco te kennen dat dit soort flinke verhogingen niet wenselijk zijn. De onvrede over de redenering, maar vooral het niet honoreren van eerder gemaakte afspraken, zorgt voor veel onrust en onvrede in de organisatie. Onze bronnen melden dat het om ongeveer 10% salarisverhoging zou gaan, een verhoging waar deze medewerkers vinden dat ze gewoon recht op hebben.
Onvrede biedt concurrenten de kans om trouwe, ervaren medewerkers aan te trekken.
Voor een groot deel van deze medewerkers is de maat vol. Ondanks hun trouwe dienstverband besluiten deze mensen het er niet bij te laten zitten. Sommige medewerkers overwegen juridische stappen te zetten, maar uiteindelijk kiezen veel van de medewerkers voor een andere optie: weggaan, en dan het liefst naar een concurrent om zo een punt te maken. Ondanks hun mooie historie bij Venéco en de fijne band met klanten, leveranciers en collega’s geloven ze niet meer in een eerlijke samenwerking.
Kennis verdwijnt, klant is de dupe – was dat nou nodig?
Inmiddels is er voor honderden jaren kennis uit de Venéco-organisatie gevloeid. Bij een controle op LinkedIn zien we inderdaad de ene na de andere medewerker Venéco verruilen voor een nieuwe werkgever in het Westland. De grote winnaar lijkt VTM te zijn. We zien dat VTM heeft toegeslagen op de krappe arbeidsmarkt en meer dan 10 medewerkers van Venéco heeft overgenomen.
Klanten van Venéco merken het: hun vertrouwde service is magistraal achteruitgegaan. Dit is helaas ook terug te lezen op de reviewpagina’s van Venéco. We zien en horen dat er wel nieuwe mensen geworven worden en dat er ook nieuwe mensen worden aangenomen en opgeleid, maar deze mensen hebben in het begin nog niet de kennis en ervaring van een ervaren rot uit het vak. Zoveel ervaring bouw je niet zomaar in een aantal weken of maanden weer op. Jarenlange kennis en kunde weer op orde brengen kan een hele tijd kosten.
